i. यह नीति, जो कंपनी के दर्शन को परिभाषित करती है और एक कॉर्पोरेट नागरिक के रूप में उसकी जिम्मेदारी को दर्शाती है, तथा समुदाय के कल्याण और सतत विकास के लिए सामाजिक रूप से उपयोगी कार्यक्रमों को अपनाने हेतु दिशानिर्देश और तंत्र निर्धारित करती है, का शीर्षक 'एनएचडीसी सीएसआर और सततता नीति 2014' है।
ii. यह नीति एनएचडीसी के सभी क्षेत्रीय/ज़ोनल कार्यालयों के अंतर्गत विभिन्न केंद्रों और स्थानों पर उठाए गए सभी सीएसआर पहलों और गतिविधियों पर लागू होगी, जो समाज के विभिन्न वर्गों, जिसमें हथकरघा बुनकर भी शामिल हैं, के लाभ के लिए होंगी।
iii. संपूर्ण सीएसआर गतिविधि का समन्वय मुख्यालय स्तर पर एक नोडल अधिकारी (सीएसआर) द्वारा किया जाएगा। इस उद्देश्य के लिए, कंपनी सचिव नोडल अधिकारी (सीएसआर) के रूप में कार्य करेंगे।
i. निगम की दृष्टि के अनुरूप, एनएचडीसी अपनी सीएसआर पहलों के माध्यम से हथकरघा क्षेत्र पर विशेष ध्यान देते हुए, समाज और उस समुदाय में जहां यह कार्यरत है, मूल्य सृजन को बढ़ाता रहेगा, ताकि समाज और समुदाय के सतत विकास को बढ़ावा दिया जा सके, और एक सामाजिक रूप से जिम्मेदार कॉर्पोरेट की भूमिका निभाई जा सके।
ii. एनएचडीसी सीएसआर और सततता नीति का उद्देश्य है:
iii. संगठन के सभी स्तरों पर आर्थिक और सामाजिक रूप से सतत तरीके से व्यवसाय संचालित करने की बढ़ी हुई प्रतिबद्धता सुनिश्चित करना, साथ ही सभी हितधारकों के हितों को मान्यता देना।
iv. प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से ऐसे कार्यक्रम अपनाना जो संचालन क्षेत्रों/ हथकरघा बुनकरों के समुदायों को लाभ पहुंचाएं और समय के साथ वहां के स्थानीय लोगों के जीवन की गुणवत्ता और आर्थिक कल्याण को बढ़ाएं।
v. अपनी सीएसआर पहलों के माध्यम से एनएचडीसी के लिए सामुदायिक सद्भावना उत्पन्न करना और एनएचडीसी की एक सकारात्मक और सामाजिक रूप से जिम्मेदार कॉर्पोरेट इकाई की छवि को सुदृढ़ करना।
i. अपने सीएसआर उद्देश्यों को सार्थक और सतत सीएसआर कार्यक्रमों के कार्यान्वयन के माध्यम से प्राप्त करने के लिए, एनएचडीसी प्रत्येक वित्तीय वर्ष में अपने पिछले तीन वित्तीय वर्षों के औसत शुद्ध लाभ का कम से कम 2% खर्च करेगा, अपनी सीएसआर नीति के अनुसार।
यह प्रावधान है कि एनएचडीसी उस स्थानीय क्षेत्र और उसके आस-पास के क्षेत्रों को प्राथमिकता देगा जहां वह कार्यरत है, कॉर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व गतिविधियों के लिए निर्धारित राशि खर्च करने में। यदि एनएचडीसी यह राशि खर्च करने में विफल रहता है, तो निदेशक मंडल अपनी रिपोर्ट में कारण बताएगा। डीपीई दिशानिर्देशों के अनुसार, यदि किसी वर्ष सीपीएसई को लाभ हुआ है, तो उसे पिछले वर्ष के शुद्ध लाभ का कम से कम 2% खर्च करना होगा, भले ही वह कंपनियों अधिनियम 2013 की धारा 135(1) की सीमा में न आता हो। एनएचडीसी भी इसका पालन करेगा। यह नीति और वित्तपोषण कंपनियों अधिनियम 2013 की धारा 135, सीएसआर नियम, डीपीई दिशानिर्देश और समय-समय पर होने वाले संशोधनों के अधीन होगी।
ii. एनएचडीसी उपरोक्त राशि का उपयोग निम्नलिखित सीएसआर गतिविधियों पर वर्ष दर वर्ष कर सकता है:
यह सुनिश्चित करने के लिए कि वितरित हथकरघा कच्चे माल की कमी के कारण निष्क्रिय न रहें, प्रारंभिक कच्चा माल (जैसे यार्न) भी प्रदान किया जाएगा, ताकि वे कुछ वस्तुएं तैयार कर उन्हें बाजार में बेच सकें और उन धनराशि को कार्यशील पूंजी के रूप में घुमाकर गतिविधि को सतत आधार पर जारी रख सकें।
iii. किसी विशेष वर्ष की अप्रयुक्त/अवितरित सीएसआर राशि को निदेशक मंडल की स्वीकृति से अगले वर्ष के लिए आगे बढ़ाया जा सकता है।
वर्ष के दौरान की जाने वाली सीएसआर गतिविधि का निर्णय मुख्यालय में किया जाएगा और समय पर कार्यान्वयन के लिए क्षेत्रीय/ज़ोनल कार्यालयों को सूचित किया जाएगा। नोडल अधिकारी (सीएसआर) मुख्यालय स्तर पर संपूर्ण सीएसआर गतिविधि का समन्वय करेंगे।
4.1. एनएचडीसी के विभिन्न क्षेत्रीय/ज़ोनल कार्यालयों द्वारा वर्ष के लिए निर्धारित गतिविधि के दायरे में यथासंभव सीएसआर कार्यक्रमों को undertaken किया जाएगा। हथकरघा क्षेत्र पर विशेष जोर दिया जाएगा।
4.2. किसी विशेष कार्यक्रम की अवधि/समयावधि उसकी प्रकृति, कवरेज के दायरे और अपेक्षित प्रभाव पर निर्भर करेगी। हालांकि, बोर्ड की स्वीकृति के तुरंत बाद इसे क्षेत्रीय/ज़ोनल प्रभारी को सूचित किया जाएगा।
4.3. यह सुनिश्चित किया जाएगा कि सीएसआर कार्यक्रम मुख्य रूप से एनएचडीसी के क्षेत्रीय/ज़ोनल कार्यालयों के अंतर्गत राज्यों के हथकरघा क्षेत्रों में और उसके आसपास लागू हों।
4.4. राज्य सरकारों, जिला प्रशासन, स्थानीय प्रशासन, ग्राम पंचायतों, केंद्रीय सरकारी विभागों/एजेंसियों, स्वयं सहायता समूहों आदि की पहलों को एनएचडीसी की पहलों के साथ जोड़ा और समन्वित किया जाएगा।
4.5. सीएसआर के अंतर्गत पहचानी गई परियोजनाओं को विशेष एजेंसियों के माध्यम से लागू किया जाएगा, जिसमें स्वैच्छिक संगठन, पंचायतें, संस्थान/शैक्षणिक संस्थान, ट्रस्ट, स्वयं सहायता समूह, सरकारी/अर्ध-सरकारी/स्वायत्त संगठन, महिला मंडल, पेशेवर परामर्श संगठन, राज्य निदेशक (हथकरघा), डीआईसी, डब्ल्यूएससी आदि शामिल हो सकते हैं।
4.6. सीएसआर कार्यक्रमों के कार्यान्वयन की प्रक्रिया में निम्नलिखित चरण शामिल होंगे:
ii. 'स्थानीय क्षेत्र' का अर्थ उन सभी क्षेत्रों से होगा जहां हथकरघा कार्यरत हैं और उनके आसपास के क्षेत्र।
स्थानीय क्षेत्र को प्राथमिकता देने के बाद, एनएचडीसी देश में कहीं भी सीएसआर गतिविधि कर सकता है।
हथकरघा/सहायक उपकरण वितरण या अन्य किसी गतिविधि के लिए, क्षेत्रीय/ज़ोनल कार्यालय बीपीएल हथकरघा बुनकरों या अन्य लाभार्थियों की पहचान ग्राम पंचायत/डब्ल्यूएससी/राज्य सरकार के माध्यम से करेंगे।
हथकरघा/सहायक उपकरण आमतौर पर निकटतम क्षेत्र से खरीदे जाएंगे और बुनकर के स्थान पर निःशुल्क स्थापित किए जाएंगे।
iii. परियोजना आधारित दृष्टिकोण: एनएचडीसी के क्षेत्रीय/ज़ोनल कार्यालय सीएसआर परियोजनाओं की स्थिरता पर जोर देने के लिए परियोजना आधारित जवाबदेही दृष्टिकोण अपनाएंगे।i. मुख्यालय द्वारा पहचाने गए सीएसआर कार्यक्रमों को प्रत्येक वित्तीय वर्ष की शुरुआत में निदेशक मंडल के समक्ष प्रस्तुत किया जाएगा।
ii. तत्काल और आवश्यक परिस्थितियों में आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, प्रबंध निदेशक प्रस्तावों को स्वीकृत करने के लिए अधिकृत होंगे। एक बार बजट स्वीकृत हो जाने के बाद, निगम उसी सीमा के भीतर गतिविधि करेगा।
एनएचडीसी, निगम के सीएसआर उद्देश्यों के अनुरूप लाभार्थियों और समुदाय के लिए उपयुक्त कार्यक्रमों की पहचान करेगा। ये सीएसआर गतिविधियां निम्नलिखित के माध्यम से लाभार्थियों की पहचान कर लागू की जाएंगी:
एनएचडीसी अन्य सीपीएसई के साथ सहयोग में भी सीएसआर गतिविधियां/परियोजनाएं ले सकता है।
कार्यक्रमों की पहचान करते समय, संबंधित कार्य केंद्र बाहरी एजेंसी की भी पहचान करेगा जो लाभार्थियों की पहचान करेगी। यदि एजेंसी एनजीओ/स्वैच्छिक संगठन है, तो निम्नलिखित न्यूनतम मानदंड सुनिश्चित किए जाएंगे:
जहां एनजीओ/स्वैच्छिक संगठन कार्यान्वयन एजेंसी होंगे, वहां निदेशक मंडल द्वारा अनुमोदित कार्यक्रमों के बाद मानक मॉडल समझौते के अनुसार समझौता किया जाएगा।
5.1. प्रत्येक क्षेत्रीय/ज़ोनल कार्यालय में लिए गए सीएसआर कार्यक्रमों के प्रभावी कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए, क्षेत्रीय/ज़ोनल प्रभारी द्वारा एक निगरानी तंत्र स्थापित किया जाएगा। क्षेत्रीय/ज़ोनल कार्यालय में लागू हो रहे सीएसआर कार्यक्रमों की प्रगति की मासिक रिपोर्ट और वर्ष के लिए परियोजना पूरी होने पर संपूर्ण रिपोर्ट, फ़ोटोग्राफ़ और व्यय विवरण आदि नोडल अधिकारी (सीएसआर) को मुख्यालय में भेजी जाएगी।
5.2. मुख्यालय स्वतंत्र पेशेवर तृतीय पक्षों/पेशेवर संस्थानों के माध्यम से, विशेष रूप से रणनीतिक और उच्च मूल्य वाले कार्यक्रमों पर, प्रभाव अध्ययन कर सकता है। इसका व्यय सीएसआर बजट से किया जाएगा।
5.3. क्षेत्रीय/ज़ोनल कार्यालय लाभार्थियों से कार्यक्रमों के बारे में प्रतिक्रिया प्राप्त करने का भी प्रयास करेगा।
5.4. एनएचडीसी सीएसआर और स्थिरता नीति, वार्षिक सीएसआर गतिविधियों, कार्यान्वयन साझेदारों और व्यय का उचित दस्तावेजीकरण नियमित रूप से किया जाएगा और यह सार्वजनिक डोमेन में उपलब्ध होगा।
5.5. निगम की सीएसआर पहलों को कंपनी की वार्षिक रिपोर्ट में भी प्रकाशित किया जाएगा।
6.1. नीति के किसी भी प्रावधान से संबंधित किसी भी संदेह की स्थिति में और यहां शामिल नहीं किए गए मामलों के संबंध में, प्रबंध निदेशक को संदर्भ भेजा जाएगा। ऐसे सभी मामलों में, प्रबंध निदेशक की व्याख्या और निर्णय अंतिम होगा।
6.2. सीएसआर और स्थिरता नीति के किसी भी या सभी प्रावधान कंपनी अधिनियम 2013 (अनुसूची VII सहित), सीएसआर नियमों और समय-समय पर जारी किए जाने वाले किसी भी संशोधन और इस विषय पर डीपीई/सरकार द्वारा जारी अन्य दिशा-निर्देशों के अधीन होंगे। इन्हें जैसे ही जारी किया जाएगा, एनएचडीसी सीएसआर और स्थिरता नीति में शामिल माना जाएगा।
6.3. कंपनी को इन नियमों में से किसी को भी संशोधित, रद्द, जोड़ने या बदलने का अधिकार सुरक्षित है।
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अंतिम समीक्षा और अद्यतन: 15 अगस्त 2025संचालित Argus Consulting